近几年，双洋红木发展很快，行业内有目共睹。“红木家具生产企业的发展与市场形势有很大关系，我们应该居安思危，苦练内功，做强企业，提高抗风险能力。”双洋红木董事长王海洋说。

做强品牌

双洋红木是我市规模较大的红木家具企业之一，专业生产红酸枝、缅甸花梨家具，近年来生产规模快速扩大，早在几年前就跻身横店镇红木家具企业纳税十五强。

自创办以来，双洋红木就开始品牌的打造，注册“双洋”红木家具商标，参加全国性的专业展会，并多次获得各种大奖。“经过这么多年的努力，双洋红木在业界已有一定的知名度。”市红木家具行业协会有关负责人说。在2013年度中国红木家具总评榜评选中，双洋红木被评为“最受欢迎的中国十大红木家具品牌”。

王海洋说，红木家具行业“洗牌”是迟早的事，产品质量好、品牌影响大的企业相对来说有一定的抗风险能力。

苦练内功

双洋红木的产品选用的都是真材实料，没有“以次充好、以假乱真”的现象。正是因为有了过硬的质量和精湛的工艺，双洋红木的产品颇受客户青睐。

王海洋说，提高抗风险能力还有一招是提高产品的性价比，在原材料价格上涨的情况下，只有提高产品附加值和生产效率等方法实行。目前，双洋红木对各个生产环节进行梳理、整顿，以期进一步提高产品质量和生产效率。“红木家具企业大多是作坊式企业，企业管理相对粗放，还有较大的上升空间，我们准备导入现代企业管理制度，实现企业管理的转型升级。”王海洋说。

“在企业发展中，只能借鉴别人成功的经验，不能照搬别人的做法，自己的路还得自己走。”王海洋说，接下来，他还要对企业经营的体制机制进行探索和改革。

做好销售

在企业运行中，王海洋觉得发展专卖店（经销商加盟）是一种比较适合自己企业的营销模式。近期，双洋红木开设在唐山、秦皇岛的专卖店相继开业，至此该公司专卖店总数已达70多家。

“专卖店数量不在多，而在于精。”王海洋说，“在何处设专卖店，我们有一个总体的规划，选择经销商时我们也有自己的标准。”据介绍，在选择经销商时，双洋红木首先要在三个方面考虑：经销商必须是当地人；有一定的经济实力；对红木家具文化有较大的兴趣。

近几年来，双洋红木在全国各地的专卖店是开设一个，成功一个。现在，各个专卖店销售业务都较好。